中國黃金集團2025年工作會議提出，要錨定建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)“一個目標”，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，聚力攻堅資源保障、科技創(chuàng)新、深化改革、安全發(fā)展、風(fēng)險防控“五件大事”。如果說?“一個目標”是總綱，“三個作用”是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵路徑，那聚力攻堅“五件大事”就是落地執(zhí)行的重點任務(wù)。

聚力攻堅“五件大事”——資源保障、科技創(chuàng)新、深化改革、安全發(fā)展、風(fēng)險防控，件件大事抓住了集團公司關(guān)鍵所在，為實現(xiàn)“建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)”目標規(guī)劃了清晰藍圖與實現(xiàn)路徑，契合新時代高質(zhì)量發(fā)展要求，也為集團自身的穩(wěn)健可持續(xù)增長指明了方向。這五件大事既各自相互獨立，又緊密關(guān)聯(lián)，形成一條貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游的“主線”，引領(lǐng)中國黃金集團在新階段再上新臺階。

資源保障是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“壓艙石”。黃金、銅、鉬等作為重要的戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源，必須在國內(nèi)重點找礦區(qū)帶著力攻關(guān)，全球范圍內(nèi)強化資源獲取與儲備，不斷提升探礦與采礦水平。只有夯實資源基礎(chǔ)，才能在未來競爭中掌握主動權(quán)，為企業(yè)和國家經(jīng)濟安全提供支撐。

科技創(chuàng)新是開拓新局面的“動力源”。在大數(shù)據(jù)、智能化、綠色環(huán)保技術(shù)日益滲透的當(dāng)下，傳統(tǒng)采選工藝以及中國黃金集團其他業(yè)務(wù)只有通過與前沿科技深度融合，才能實現(xiàn)提質(zhì)增效。中國黃金集團聚焦科技創(chuàng)新，不僅有助于提升生產(chǎn)運營效率、降低成本，布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也將為企業(yè)注入可持續(xù)發(fā)展的新動能。

深化改革是增強企業(yè)內(nèi)生動力的“加速器”。面對全球礦業(yè)格局的不斷變化，體制機制的靈活性和市場化水平是企業(yè)保持活力的關(guān)鍵。通過提升改革舉措的整體效能、引領(lǐng)改革縱深推進、釋放改革活力源泉，為企業(yè)注入持續(xù)發(fā)展新動能，進一步激發(fā)新潛能。

安全發(fā)展是穩(wěn)健前行的“生命線”。安全生產(chǎn)沒有終點。要用最嚴格的監(jiān)管、最完善的安全標準和最成熟的應(yīng)急預(yù)案，切實保障員工人身安全和生態(tài)環(huán)境安全，樹立負責(zé)任的行業(yè)形象，塑造良好的社會聲譽。

風(fēng)險防控則是穩(wěn)健經(jīng)營的“防火墻”。當(dāng)今世界政治經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，礦業(yè)發(fā)展環(huán)境、海外投資貿(mào)易和項目建設(shè)面臨多重不確定性。應(yīng)從財務(wù)、法律、市場、合規(guī)等多維度入手，構(gòu)建系統(tǒng)化的風(fēng)控體系，確保每項決策都在可控范圍內(nèi)行穩(wěn)致遠。

資源保障、科技創(chuàng)新、深化改革、安全發(fā)展與風(fēng)險防控，五者環(huán)環(huán)相扣，相輔相成。我們要在“十四五”收官之年、乃至更長的時間跨度內(nèi)保持可持續(xù)、健康、有競爭力的高質(zhì)量發(fā)展，就必須聚力攻堅“五件大事”，以更加堅定的步伐邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。面對全球礦產(chǎn)行業(yè)的深刻變革，唯有不懈奮進、銳意創(chuàng)新，才能在黃金產(chǎn)業(yè)乃至更廣闊的資源開發(fā)領(lǐng)域樹立新的標桿，為國家經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻。