1月22日，中國黃金集團召開2025年工作會議暨第一屆職工代表大會第十二次會議。集團公司黨委書記、董事長周洲提出，要錨定建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)“一個目標(biāo)”，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，聚力攻堅資源保障、科技創(chuàng)新、深化改革、安全發(fā)展、風(fēng)險防控“五件大事”，為實現(xiàn)“十四五”收官和“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。黨委副書記、董事、總經(jīng)理殷長波在工作報告中指出，經(jīng)統(tǒng)籌考慮，集團公司決定將2025年確定為“改革攻堅突破年”，明確“三增三控六提升”的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，聚焦“七個方面攻堅突破”。

集團公司各級權(quán)屬企業(yè)迅速掀起學(xué)習(xí)集團2025年工作會精神熱潮。廣大干部職工深受鼓舞、倍感振奮，紛紛表示要以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務(wù)實的作風(fēng)，干字當(dāng)頭、狠抓落實，全力完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，推動集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)勇毅前行、奮力拼搏。

堅定信心，銳意進取，全力以赴開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

中國黃金集團江西金山礦業(yè)有限公司

集團公司2025年工作會全面總結(jié)過往、深入分析形勢，明確目標(biāo)與方向，為集團公司未來發(fā)展提供了清晰路徑與強大動力。

回顧2024，面對嚴峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，江西金山黨委團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，大抓巡視整改促發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長、提質(zhì)效、防風(fēng)險，統(tǒng)籌抓好安全與發(fā)展，推動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績整體穩(wěn)健，改革創(chuàng)新持續(xù)深化，風(fēng)險管控不斷夯實，黨的建設(shè)全面加強，黃金產(chǎn)量和利潤指標(biāo)超額完成預(yù)算目標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻了“金山”力量。

展望2025，江西金山將積極落實集團公司工作會精神，以攻堅創(chuàng)效、改革創(chuàng)新、風(fēng)險防控為重點，全面完成2025年目標(biāo)任務(wù)和“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。全力以赴穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、創(chuàng)收增效，力爭首季“開門紅”；深化三項制度改革，建立“3+X”現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理制度體系，形成“以能力決定職位、以效率決定用工、以貢獻決定待遇、以結(jié)果決定評價”的市場化經(jīng)營機制，實現(xiàn)“兩控三優(yōu)一退出”目標(biāo)；持續(xù)推動石塢金礦整合工作，加速取得實質(zhì)性進展，著力建設(shè)打造好江西金山基地；切實提升依法合規(guī)治理水平；加強黨建引領(lǐng)，抓實政治領(lǐng)航、組織建設(shè)、人才培養(yǎng)、正風(fēng)肅紀、文化創(chuàng)建五個工程，為集團公司加快建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)再立新功！

保持戰(zhàn)略定力，激揚發(fā)展勝勢，聚力向新向遠

中國黃金集團內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司

集團公司2025年工作會議全面客觀、實事求是地總結(jié)了2024年取得的成績，準確把握、系統(tǒng)分析了面臨的形勢和存在的問題，統(tǒng)籌全局、謀劃部署了2025年重點工作任務(wù)，為全集團更高質(zhì)量、更長遠發(fā)展指引了方向，意義重大。

2024年，內(nèi)蒙古礦業(yè)圍繞年度目標(biāo)，高效推進生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、智慧礦山、重點項目等工作，實現(xiàn)“七大突破”，夯實發(fā)展根基。同時，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，開展24項黨員創(chuàng)新攻關(guān)項目，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全面發(fā)揮，全年累計生產(chǎn)銅金屬量6.32萬噸、生產(chǎn)鉬金屬量6100噸；實現(xiàn)營業(yè)收入59.15億元、實現(xiàn)利潤總額27.02億元，創(chuàng)造歷史最好成績。

2025年，內(nèi)蒙古礦業(yè)將堅決貫徹落實集團公司年度工作會議部署，緊緊圍繞 “新質(zhì)高效”發(fā)展主題，著力推進“六項任務(wù)”，高標(biāo)準、高水平編制完成“十五五”規(guī)劃；全面推進“黨建+”模式，全力打造中央企業(yè)黨建新名片；強化采剝、選礦生產(chǎn)運行，加強產(chǎn)品銷售、成本管控和深化改革，積極推進探礦增儲和重點項目建設(shè)；在安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保上筑牢大安全新質(zhì)防控體系，高效提升本質(zhì)安全；將認知、機制、建設(shè)等向有利于科技創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展及新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的目標(biāo)轉(zhuǎn)變，做到數(shù)智技術(shù)高效賦能；加大與高等院校合作力度，持續(xù)優(yōu)化人才引進機制和人才發(fā)展制度體系，為集團公司加快建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)作出應(yīng)盡職責(zé)與最大貢獻。

凝心聚力謀長遠，實干擔(dān)當(dāng)啟新篇

內(nèi)蒙古金陶股份有限公司

集團公司2025年工作會議高瞻遠矚、求真務(wù)實、催人奮進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

2024年，內(nèi)蒙古金陶把握新機遇新形勢，砥礪奮進、乘勢而上，提質(zhì)增效顯著，改革深化穩(wěn)步推進，探礦增儲成果豐碩，新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育，打出了一系列實干“組合拳”，圓滿完成年度工作任務(wù)，公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。

2025年，內(nèi)蒙古金陶將聚焦集團公司工作會議部署，突出抓好以下工作：一是樹牢底線思維，壓實主體責(zé)任，從嚴從實全面強化安全管理，打好安全環(huán)保攻堅戰(zhàn)。二是加大探礦增儲力度，重點以赤峰市政府礦業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展為契機，周密部署，充分調(diào)研，打好資源占有攻堅戰(zhàn)。三是完善管理體制、優(yōu)化生產(chǎn)模式、深化提質(zhì)增效，強化重點項目保障，打好經(jīng)營管理攻堅戰(zhàn)。四是加大科技創(chuàng)新力度，繼續(xù)加強科研合作，推動技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)核心競爭力，打好科技創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)。五是持續(xù)推進國企改革深化提升行動，突出薪酬績效導(dǎo)向，盤活人才建設(shè)，打好深化改革攻堅戰(zhàn)。六是強化合規(guī)管理，嚴控經(jīng)營風(fēng)險，打好風(fēng)險防控攻堅戰(zhàn)。七是強化黨的建設(shè)，縱深推進全面從嚴治黨，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

緊跟集團步伐，沖破發(fā)展瓶頸

西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司

在集團公司邁向高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時期，2025年工作會議隆重召開。會議深入剖析了2024年工作成果與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)籌部署2025年工作任務(wù)，明確了前進方向，凝聚了奮進力量。

過去一年，華泰龍公司直面挑戰(zhàn)、把握機遇，實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一是聚焦難點痛點，全力推進各項整改任務(wù)；二是聚焦探礦增儲，大力開展甲瑪?shù)V區(qū)深部和外圍區(qū)域探礦增儲工作；三是聚焦效益效率，加快尤隆布新尾礦庫建設(shè)推進；四是聚焦環(huán)保督察整改項目，全力推進牛馬塘本底酸性水治理工程；五是聚焦科技創(chuàng)新，完成井下“三大系統(tǒng)”和露天邊坡監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)；六是聚焦采礦證延續(xù)辦理，為資源保障及長遠發(fā)展打下堅實的權(quán)證基礎(chǔ)；七是聚焦職工福祉，漲工資、強待遇；八是聚焦央企社會責(zé)任，積極馳援抗震救災(zāi)并捐贈物資。

2025年，華泰龍公司將深刻理解自我職責(zé)使命和戰(zhàn)略定位，立足當(dāng)前、著眼長遠。一是堅持黨建引領(lǐng)，在全面加強黨的建設(shè)工作上下功夫；二是堅持安全環(huán)保，在探礦增儲和提質(zhì)擴能上下功夫；三是堅持穩(wěn)中求進，在抓生產(chǎn)組織銜接上下功夫；四是堅持合規(guī)經(jīng)營，在招投標(biāo)合規(guī)管理上下功夫；五是加大重點項目建設(shè)，在加快尤隆布尾礦庫建設(shè)上下功夫；六是堅持科技創(chuàng)新，在推動智能化礦山建設(shè)上下功夫；七是堅持隊伍建設(shè)，在重點領(lǐng)域人才培養(yǎng)上下功夫；八是堅持集團引領(lǐng)，在“十五五”新發(fā)展上下功夫。

干字當(dāng)頭啟新程，改革攻堅勇作為

內(nèi)蒙古太平礦業(yè)有限公司

“一個目標(biāo)”“三個作用”“五件大事”“改革攻堅突破年”“三增三控六提升”，集團公司2025年工作會上的一系列新提法為我們指明了方向和路徑，更加體會到了其中蘊含的堅定決心和務(wù)實態(tài)度。

2024年，內(nèi)蒙古太平科技創(chuàng)新成果豐碩，安全環(huán)保平穩(wěn)可控，露天轉(zhuǎn)地下采礦工程項目有序推進，實現(xiàn)產(chǎn)金量連續(xù)16年穩(wěn)居集團公司第一位，利潤較去年增長25%，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

2025年，內(nèi)蒙古太平將堅決貫徹落實集團公司工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，加大安全環(huán)保工作力度，推進項目攻堅，強化科技創(chuàng)新，注重成本管控和人才培養(yǎng)，以“八個務(wù)必”的有效舉措努力實現(xiàn)提質(zhì)增效、穩(wěn)中蓄勢。一是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，務(wù)必推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促。二是強化邊坡在線監(jiān)測預(yù)警，開展“超前支護+動態(tài)加固”綜合治理，務(wù)必保持露天采場邊坡穩(wěn)定。三是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，務(wù)必深化全過程成本管控。四是持續(xù)加大安全環(huán)保投入，加強風(fēng)險源頭預(yù)防和過程管控，務(wù)必保持安全綠色穩(wěn)定運營。五是成立專班推進露天轉(zhuǎn)地下采礦工程項目攻堅，務(wù)必加快手續(xù)辦理進度。六是緊密圍繞重點難點痛點問題開展科研項目攻關(guān)，務(wù)必提升科技創(chuàng)新能力。七是升級優(yōu)化四大管理激勵體系，務(wù)必加強人才隊伍建設(shè)。八是繼續(xù)積極推進礦山深部、外圍地質(zhì)礦產(chǎn)勘查，拓寬獲取優(yōu)質(zhì)資源信息渠道，務(wù)必穩(wěn)固資源支撐。

以科技創(chuàng)新和效能提升為核心動力，扎實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

貴州錦豐礦業(yè)有限公司

周洲董事長和殷長波總經(jīng)理以一系列務(wù)實舉措擘畫發(fā)展藍圖，為集團公司“十四五”圓滿收官和“十五五”高起點開局奠定了堅實基礎(chǔ)，更凝聚了貴州錦豐全員斗志，以科技創(chuàng)新和效能提升破解企業(yè)發(fā)展難題，激發(fā)了高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。

2024年，貴州錦豐緊扣貴州省“富礦精開”戰(zhàn)略，創(chuàng)新成果豐碩、綠色發(fā)展亮眼，被授予“貴州省卡林型金礦成礦與找礦科技創(chuàng)新人才團隊建設(shè)示范基地”及“貴州卡林型金礦隱伏礦地球化學(xué)找礦關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)研示范基地”，實現(xiàn)找礦創(chuàng)新平臺建設(shè)重大突破；自主研發(fā)的科技創(chuàng)新成果《利用選擇性磨礦技術(shù)優(yōu)化生物氧化工藝并實現(xiàn)污染物過程控制的研究應(yīng)用》獲中國黃金協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎二等獎，推動選冶工藝綠色化升級；爛泥溝金礦生態(tài)修復(fù)案例成功入選自然資源部首批生產(chǎn)礦山生態(tài)修復(fù)典型案例，樹立綠色礦山建設(shè)標(biāo)桿。

2025年，貴州錦豐將緊緊圍繞集團公司“改革攻堅突破年”總體部署，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，深化改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)貢獻力量。一是聚焦靶區(qū)探礦找礦，保證基建工程進度。二是完善定額管理體系，提升企業(yè)經(jīng)營效益。三是持續(xù)推進科技創(chuàng)新，優(yōu)化選冶工藝設(shè)備。四是狠抓安全生產(chǎn)管理，守牢生態(tài)環(huán)保紅線。五是持續(xù)加強黨的建設(shè)，引領(lǐng)保障企業(yè)發(fā)展。