1月22日,中國黃金集團召開2025年工作會議暨第一屆職工代表大會第十二次會議。集團公司黨委書記、董事長周洲提出,要錨定建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)“一個目標(biāo)”,發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”,聚力攻堅資源保障、科技創(chuàng)新、深化改革、安全發(fā)展、風(fēng)險防控“五件大事”,為實現(xiàn)“十四五”收官和“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。黨委副書記、董事、總經(jīng)理殷長波在工作報告中指出,經(jīng)統(tǒng)籌考慮,集團公司決定將2025年確定為“改革攻堅突破年”,明確“三增三控六提升”的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo),聚焦“七個方面攻堅突破”。
集團公司各級權(quán)屬企業(yè)迅速掀起學(xué)習(xí)集團2025年工作會精神熱潮。廣大干部職工深受鼓舞、倍感振奮,紛紛表示要以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務(wù)實的作風(fēng),干字當(dāng)頭、狠抓落實,全力完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),推動集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ),為建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)勇毅前行、奮力拼搏。
堅定信心,銳意進取,全力以赴開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
中國黃金集團江西金山礦業(yè)有限公司
集團公司2025年工作會全面總結(jié)過往、深入分析形勢,明確目標(biāo)與方向,為集團公司未來發(fā)展提供了清晰路徑與強大動力。
回顧2024,面對嚴峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),江西金山黨委團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,大抓巡視整改促發(fā)展,全力以赴穩(wěn)增長、提質(zhì)效、防風(fēng)險,統(tǒng)籌抓好安全與發(fā)展,推動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績整體穩(wěn)健,改革創(chuàng)新持續(xù)深化,風(fēng)險管控不斷夯實,黨的建設(shè)全面加強,黃金產(chǎn)量和利潤指標(biāo)超額完成預(yù)算目標(biāo),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻了“金山”力量。
展望2025,江西金山將積極落實集團公司工作會精神,以攻堅創(chuàng)效、改革創(chuàng)新、風(fēng)險防控為重點,全面完成2025年目標(biāo)任務(wù)和“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。全力以赴穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、創(chuàng)收增效,力爭首季“開門紅”;深化三項制度改革,建立“3+X”現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理制度體系,形成“以能力決定職位、以效率決定用工、以貢獻決定待遇、以結(jié)果決定評價”的市場化經(jīng)營機制,實現(xiàn)“兩控三優(yōu)一退出”目標(biāo);持續(xù)推動石塢金礦整合工作,加速取得實質(zhì)性進展,著力建設(shè)打造好江西金山基地;切實提升依法合規(guī)治理水平;加強黨建引領(lǐng),抓實政治領(lǐng)航、組織建設(shè)、人才培養(yǎng)、正風(fēng)肅紀、文化創(chuàng)建五個工程,為集團公司加快建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)再立新功!
保持戰(zhàn)略定力,激揚發(fā)展勝勢,聚力向新向遠
中國黃金集團內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司
集團公司2025年工作會議全面客觀、實事求是地總結(jié)了2024年取得的成績,準確把握、系統(tǒng)分析了面臨的形勢和存在的問題,統(tǒng)籌全局、謀劃部署了2025年重點工作任務(wù),為全集團更高質(zhì)量、更長遠發(fā)展指引了方向,意義重大。
2024年,內(nèi)蒙古礦業(yè)圍繞年度目標(biāo),高效推進生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、智慧礦山、重點項目等工作,實現(xiàn)“七大突破”,夯實發(fā)展根基。同時,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,開展24項黨員創(chuàng)新攻關(guān)項目,基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全面發(fā)揮,全年累計生產(chǎn)銅金屬量6.32萬噸、生產(chǎn)鉬金屬量6100噸;實現(xiàn)營業(yè)收入59.15億元、實現(xiàn)利潤總額27.02億元,創(chuàng)造歷史最好成績。
2025年,內(nèi)蒙古礦業(yè)將堅決貫徹落實集團公司年度工作會議部署,緊緊圍繞 “新質(zhì)高效”發(fā)展主題,著力推進“六項任務(wù)”,高標(biāo)準、高水平編制完成“十五五”規(guī)劃;全面推進“黨建+”模式,全力打造中央企業(yè)黨建新名片;強化采剝、選礦生產(chǎn)運行,加強產(chǎn)品銷售、成本管控和深化改革,積極推進探礦增儲和重點項目建設(shè);在安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保上筑牢大安全新質(zhì)防控體系,高效提升本質(zhì)安全;將認知、機制、建設(shè)等向有利于科技創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展及新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的目標(biāo)轉(zhuǎn)變,做到數(shù)智技術(shù)高效賦能;加大與高等院校合作力度,持續(xù)優(yōu)化人才引進機制和人才發(fā)展制度體系,為集團公司加快建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)作出應(yīng)盡職責(zé)與最大貢獻。
凝心聚力謀長遠,實干擔(dān)當(dāng)啟新篇
內(nèi)蒙古金陶股份有限公司
集團公司2025年工作會議高瞻遠矚、求真務(wù)實、催人奮進,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。
2024年,內(nèi)蒙古金陶把握新機遇新形勢,砥礪奮進、乘勢而上,提質(zhì)增效顯著,改革深化穩(wěn)步推進,探礦增儲成果豐碩,新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育,打出了一系列實干“組合拳”,圓滿完成年度工作任務(wù),公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。
2025年,內(nèi)蒙古金陶將聚焦集團公司工作會議部署,突出抓好以下工作:一是樹牢底線思維,壓實主體責(zé)任,從嚴從實全面強化安全管理,打好安全環(huán)保攻堅戰(zhàn)。二是加大探礦增儲力度,重點以赤峰市政府礦業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展為契機,周密部署,充分調(diào)研,打好資源占有攻堅戰(zhàn)。三是完善管理體制、優(yōu)化生產(chǎn)模式、深化提質(zhì)增效,強化重點項目保障,打好經(jīng)營管理攻堅戰(zhàn)。四是加大科技創(chuàng)新力度,繼續(xù)加強科研合作,推動技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化,提升企業(yè)核心競爭力,打好科技創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)。五是持續(xù)推進國企改革深化提升行動,突出薪酬績效導(dǎo)向,盤活人才建設(shè),打好深化改革攻堅戰(zhàn)。六是強化合規(guī)管理,嚴控經(jīng)營風(fēng)險,打好風(fēng)險防控攻堅戰(zhàn)。七是強化黨的建設(shè),縱深推進全面從嚴治黨,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
緊跟集團步伐,沖破發(fā)展瓶頸
西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司
在集團公司邁向高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時期,2025年工作會議隆重召開。會議深入剖析了2024年工作成果與挑戰(zhàn),系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗,統(tǒng)籌部署2025年工作任務(wù),明確了前進方向,凝聚了奮進力量。
過去一年,華泰龍公司直面挑戰(zhàn)、把握機遇,實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一是聚焦難點痛點,全力推進各項整改任務(wù);二是聚焦探礦增儲,大力開展甲瑪?shù)V區(qū)深部和外圍區(qū)域探礦增儲工作;三是聚焦效益效率,加快尤隆布新尾礦庫建設(shè)推進;四是聚焦環(huán)保督察整改項目,全力推進牛馬塘本底酸性水治理工程;五是聚焦科技創(chuàng)新,完成井下“三大系統(tǒng)”和露天邊坡監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè);六是聚焦采礦證延續(xù)辦理,為資源保障及長遠發(fā)展打下堅實的權(quán)證基礎(chǔ);七是聚焦職工福祉,漲工資、強待遇;八是聚焦央企社會責(zé)任,積極馳援抗震救災(zāi)并捐贈物資。
2025年,華泰龍公司將深刻理解自我職責(zé)使命和戰(zhàn)略定位,立足當(dāng)前、著眼長遠。一是堅持黨建引領(lǐng),在全面加強黨的建設(shè)工作上下功夫;二是堅持安全環(huán)保,在探礦增儲和提質(zhì)擴能上下功夫;三是堅持穩(wěn)中求進,在抓生產(chǎn)組織銜接上下功夫;四是堅持合規(guī)經(jīng)營,在招投標(biāo)合規(guī)管理上下功夫;五是加大重點項目建設(shè),在加快尤隆布尾礦庫建設(shè)上下功夫;六是堅持科技創(chuàng)新,在推動智能化礦山建設(shè)上下功夫;七是堅持隊伍建設(shè),在重點領(lǐng)域人才培養(yǎng)上下功夫;八是堅持集團引領(lǐng),在“十五五”新發(fā)展上下功夫。
干字當(dāng)頭啟新程,改革攻堅勇作為
內(nèi)蒙古太平礦業(yè)有限公司
“一個目標(biāo)”“三個作用”“五件大事”“改革攻堅突破年”“三增三控六提升”,集團公司2025年工作會上的一系列新提法為我們指明了方向和路徑,更加體會到了其中蘊含的堅定決心和務(wù)實態(tài)度。
2024年,內(nèi)蒙古太平科技創(chuàng)新成果豐碩,安全環(huán)保平穩(wěn)可控,露天轉(zhuǎn)地下采礦工程項目有序推進,實現(xiàn)產(chǎn)金量連續(xù)16年穩(wěn)居集團公司第一位,利潤較去年增長25%,圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2025年,內(nèi)蒙古太平將堅決貫徹落實集團公司工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn),加大安全環(huán)保工作力度,推進項目攻堅,強化科技創(chuàng)新,注重成本管控和人才培養(yǎng),以“八個務(wù)必”的有效舉措努力實現(xiàn)提質(zhì)增效、穩(wěn)中蓄勢。一是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),務(wù)必推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促。二是強化邊坡在線監(jiān)測預(yù)警,開展“超前支護+動態(tài)加固”綜合治理,務(wù)必保持露天采場邊坡穩(wěn)定。三是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,務(wù)必深化全過程成本管控。四是持續(xù)加大安全環(huán)保投入,加強風(fēng)險源頭預(yù)防和過程管控,務(wù)必保持安全綠色穩(wěn)定運營。五是成立專班推進露天轉(zhuǎn)地下采礦工程項目攻堅,務(wù)必加快手續(xù)辦理進度。六是緊密圍繞重點難點痛點問題開展科研項目攻關(guān),務(wù)必提升科技創(chuàng)新能力。七是升級優(yōu)化四大管理激勵體系,務(wù)必加強人才隊伍建設(shè)。八是繼續(xù)積極推進礦山深部、外圍地質(zhì)礦產(chǎn)勘查,拓寬獲取優(yōu)質(zhì)資源信息渠道,務(wù)必穩(wěn)固資源支撐。
以科技創(chuàng)新和效能提升為核心動力,扎實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
貴州錦豐礦業(yè)有限公司
周洲董事長和殷長波總經(jīng)理以一系列務(wù)實舉措擘畫發(fā)展藍圖,為集團公司“十四五”圓滿收官和“十五五”高起點開局奠定了堅實基礎(chǔ),更凝聚了貴州錦豐全員斗志,以科技創(chuàng)新和效能提升破解企業(yè)發(fā)展難題,激發(fā)了高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。
2024年,貴州錦豐緊扣貴州省“富礦精開”戰(zhàn)略,創(chuàng)新成果豐碩、綠色發(fā)展亮眼,被授予“貴州省卡林型金礦成礦與找礦科技創(chuàng)新人才團隊建設(shè)示范基地”及“貴州卡林型金礦隱伏礦地球化學(xué)找礦關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)研示范基地”,實現(xiàn)找礦創(chuàng)新平臺建設(shè)重大突破;自主研發(fā)的科技創(chuàng)新成果《利用選擇性磨礦技術(shù)優(yōu)化生物氧化工藝并實現(xiàn)污染物過程控制的研究應(yīng)用》獲中國黃金協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎二等獎,推動選冶工藝綠色化升級;爛泥溝金礦生態(tài)修復(fù)案例成功入選自然資源部首批生產(chǎn)礦山生態(tài)修復(fù)典型案例,樹立綠色礦山建設(shè)標(biāo)桿。
2025年,貴州錦豐將緊緊圍繞集團公司“改革攻堅突破年”總體部署,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),深化改革創(chuàng)新,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為集團公司建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)貢獻力量。一是聚焦靶區(qū)探礦找礦,保證基建工程進度。二是完善定額管理體系,提升企業(yè)經(jīng)營效益。三是持續(xù)推進科技創(chuàng)新,優(yōu)化選冶工藝設(shè)備。四是狠抓安全生產(chǎn)管理,守牢生態(tài)環(huán)保紅線。五是持續(xù)加強黨的建設(shè),引領(lǐng)保障企業(yè)發(fā)展。