http://www.yicai.com/news/2016/03/4760153.html

3月10日，在第一財(cái)經(jīng)參與的“對(duì)話新國(guó)企 加油十三五”兩會(huì)訪談中，中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理宋鑫表示，目前黃金行業(yè)不存在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，中國(guó)應(yīng)進(jìn)一步增加黃金儲(chǔ)備，以適配經(jīng)濟(jì)總量。

黃金不存在產(chǎn)能過(guò)剩而應(yīng)增加有效供給

當(dāng)前多數(shù)行業(yè)都在憂愁如何去產(chǎn)能，但黃金行業(yè)卻不存在產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。

“對(duì)于黃金而言，不存在產(chǎn)能過(guò)剩，而是要增加供給”，宋鑫說(shuō)。

宋鑫介紹，2015年中國(guó)黃金產(chǎn)量去年達(dá)到了450噸，連續(xù)9年在全球排到第一位，而黃金的消費(fèi)量去年達(dá)到986噸，連續(xù)3年超過(guò)印度成為全球的第一消費(fèi)大國(guó)。

“大家從這個(gè)數(shù)據(jù)就看出，黃金的生產(chǎn)還滿足不了消費(fèi)的需求，還不包括央行的儲(chǔ)備在內(nèi)，因而對(duì)黃金行業(yè)、對(duì)黃金集團(tuán)來(lái)說(shuō)，怎么樣才能增加黃金產(chǎn)量，盡快彌補(bǔ)上述缺口，才是當(dāng)前最重要的使命。”宋鑫說(shuō)。

如何增加黃金產(chǎn)品的有效供給，如何提供適銷對(duì)路、廣大消費(fèi)者喜好的有文化內(nèi)涵和創(chuàng)意的珠寶首飾產(chǎn)品，包括一些黃金投資品，是中國(guó)黃金集團(tuán)目前考慮的問(wèn)題。

宋鑫表示，“中國(guó)黃金集團(tuán)在這些方面進(jìn)行了有益的探索，下屬有一個(gè)中國(guó)黃金集團(tuán)黃金珠寶有限公司，專門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品深加工，一方面提供投資金條，它的市場(chǎng)占有率在全國(guó)排到了第一，同時(shí)它也提供很多新型產(chǎn)品，比如“真如金”、“真尚銀”等有特色的品牌設(shè)計(jì)滿足消費(fèi)者的需求”。

進(jìn)一步增加黃金儲(chǔ)備適配經(jīng)濟(jì)總量

中國(guó)黃金儲(chǔ)備量曾一度在過(guò)去9年里都維持在1054噸，但現(xiàn)在黃金儲(chǔ)備量已出現(xiàn)明顯增加。截至2月底，我國(guó)的黃金儲(chǔ)備量已經(jīng)增加到1788噸，增幅達(dá)70%。

宋鑫說(shuō)，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比中國(guó)還是比較少。我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量全球排第二，但黃金儲(chǔ)備量在全球只能排到第六，如果扣掉IMF國(guó)際貨幣基金組織的儲(chǔ)備量來(lái)算，以國(guó)家排序我們的儲(chǔ)備量排到全球第五。

記者了解到，當(dāng)前我國(guó)的黃金儲(chǔ)備與美國(guó)的差距非常顯著。當(dāng)前美國(guó)的儲(chǔ)備量達(dá)到了8133噸，而中國(guó)現(xiàn)在的儲(chǔ)備量?jī)H僅相當(dāng)于美國(guó)的1/5左右。

宋鑫指出，隨著人民幣國(guó)際化步伐的加快，特別是人民幣要成為全球性的貨幣的大背景下，還應(yīng)該進(jìn)一步地增加黃金儲(chǔ)備量，以達(dá)到和經(jīng)濟(jì)總量相匹配的程度。

國(guó)企改革需提質(zhì)增效練內(nèi)功

“提質(zhì)增效”是當(dāng)前國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)提出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略性任務(wù)。

宋鑫表示，中國(guó)黃金集團(tuán)今年的工作主題就是“提質(zhì)增效練內(nèi)功，改革創(chuàng)新促發(fā)展”。

宋鑫提出，首先在生產(chǎn)領(lǐng)域，礦山冶煉企業(yè)深入推進(jìn)優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”，降本增效，全方位改進(jìn)提升、挖掘潛力，僅僅這一項(xiàng)工作兩年就挖出8個(gè)億的效益。中國(guó)黃金今年又提出全流程的成本管控，把降低成本、提升企業(yè)管理水平作為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

在工程建設(shè)領(lǐng)域，對(duì)所有在建和擬建項(xiàng)目進(jìn)行深度優(yōu)化，在保證建設(shè)項(xiàng)目基本功能不減少的前提下，通過(guò)設(shè)計(jì)上的優(yōu)化來(lái)降低投資。這項(xiàng)工作兩年來(lái)已經(jīng)優(yōu)化節(jié)約投資54億元。

在企業(yè)管理領(lǐng)域，堅(jiān)持精細(xì)化管理，改變過(guò)去在高金價(jià)下企業(yè)形成的粗放管理的慣性思維，全方位地提升管理的精度，拓展管理的深度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，減少“最后一公里”現(xiàn)象。

在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，宋鑫透露，中國(guó)黃金已組建財(cái)務(wù)公司，進(jìn)一步降低企業(yè)的融資成本，組建半年就實(shí)現(xiàn)了兩千多萬(wàn)元利潤(rùn)，為企業(yè)節(jié)省5600多萬(wàn)元的財(cái)務(wù)費(fèi)用，今年的效果會(huì)更好。

宋鑫表示，在央企的提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中，中國(guó)黃金集團(tuán)應(yīng)該大有作為，而且隨著工作的深入也越來(lái)越有信心，挖潛、增效的空間還是巨大的。